Każda firma, organizacja czy komórka operacyjna powinna patrzeć na swoje koszty funkcjonowania. Jest to bardzo ważne z punktu widzenia rozwoju, zwiększenia efektywności czy chociaż porównania obecnego statusu. Zastanówmy się ile kosztuje nas pracownik marketingu zatrudniony na etat w perspektywie roku a ile kosztuje nas pracownik zatrudniony na zasadzie outsourcingu. Celem tego ćwiczenia jest zebranie wszystkich możliwych kosztów jakie Pracodawca musi skalkulować przy zatrudnieniu na etat. Kalkulacja jest przygotowana o poniższe założenia:.
Stanowisko: Specjalista ds Marketingu
Pensja Marketera: 5 000 brutto
Zakres odpowiedzialności marketera: autonomiczne stanowisko, odpowiedzialność za szereg działań marketingowych w tym działania wsparcia sprzedaży, zarządzanie produktem, podstawowe działania digitalowe (najbardziej uniwersalny i wszechstronny marketer).
Zestawienie zawiera porównanie wszystkich kosztów związanych z zatrudnieniem na etat vs outsourcing pracownika marketingu w systemie pracy zdalnej.
I teraz najważniejsza implikacja?
Zatrudnienie pracownika marketingu na etat jest na pewno bezpieczniejsze dla Pracodawcy. Powody tego są oczywiste – większa ale też iluzoryczna czasami kontrola nad danym pracownikiem (kontrola czasu pracy, kontrola powierzonych zadań, możliwość delegowania projektów adhoc często nie powiązanych z pełnioną funkcją). Ważnym elementem może też być szybsza komunikacja pomiędzy poszczególnymi działami wewnątrz organizacji natomiast przy obecnej technologii bardzo łatwo mozna się komunikować zdalnie.
Wynajem pracownika marketingu jest kosztowo bardzo atrakcyjny i uzasadniony biznesowo. Kwota pieniędzy, która pozostanie w kieszeni Pracodawcy jest bardzo istotna i może zostać przełożona na dodatkowe akcje wspierające sprzedaż i rozwój biznesu. Sama praca marketera zdalnego będzie tak samo efektywna. Jedyna barierą jest zmiana myślenia o systemie zdalnej pracy świadczonej przez outsourcing pracowników marketingu.
