Teambuilding hat seinen Ursprung in der Personalentwicklung. Die Maßnahme zielt darauf ab, eine Abteilung in ein sich ergänzendes Team zu verwandeln und damit auch die Effizienz bei der Arbeit zu steigern. Durch gutes Teambuilding lassen sich Konflikte leichter lösen und die Kommunikation zwischen Mitarbeitern verbessert sich. Diese und andere Faktoren tragen erheblich zum Erfolg eines Unternehmens bei. Es ist wichtig, die einzelnen Stärken bzw. Fähigkeiten der Mitarbeiter zu beachten, wenn man sich ein Teamevent aussucht. Schließlich soll die Veranstaltung für alle passen und sich auch jeder daran beteiligen wollen.
Damit das Event einen möglichst guten Einfluss auf das Teambuilding hat, muss es also die Stärken der Mitarbeiter berücksichtigen, Spaß und Abwechslung bieten und den Zusammenhalt fördern. Dazu kommt noch, dass solche Teamevents auch regelmäßig stattfinden müssen. Denn durch die Regelmäßigkeit machen die Mitarbeiter spannende Erfahrungen, erhöhen ihre Motivation und der Teamgeist wird gefördert. Außerdem fällt es so auch neuen Kollegen leichter, sich in ein bestehendes Team zu integrieren. Ein gutes Teamevent stärkt das Wir-Gefühl und dadurch kann ein Team besser funktionieren. Das gemeinsame Erlebnis schafft Erinnerungen und steigert das Wohlbefinden der Teilnehmer. Mehr dazu gibt es auf www.teamevents.net.
Je besser ein Team zusammenarbeitet, desto motivierter sind alle Teammitglieder und desto stärker ist auch das Glücksempfinden. Jeder wünscht sich Spaß bei der Arbeit, ein gutes Klima und ein kollegiales Miteinander. Durch diese Faktoren fühlen wir uns wohl und können produktiv sein. Damit das Teamevent ein voller Erfolg wird, gibt es jedoch ein paar Punkte zu beachten. Zuerst muss man sich fragen, was man mit dem Event genau erreichen möchte. Der erste Punkt ist also die Zielsetzung. Welche Defizite gibt es im Team und wie können diese behoben werden? Liegt der Fokus in erster Linie auf dem besseren Kennenlernen der Teammitglieder? Oder geht es viel mehr um die Lösung komplexer Probleme? Sollen die Mitarbeiter sich weiterbilden und neue Skills wie beispielsweise Kritikfähigkeit erlernen? Will man gemeinsame Erfolgserlebnisse schaffen wie zum Beispiel Sport?
Der nächste wichtige Punkt für den Erfolg eines Teamevents ist gute Kommunikation. Es ist wichtig, alle Teammitglieder schon sehr früh in die Planung, die Vorbereitung und den Ablauf des Events miteinzubeziehen. Überraschungen sind zwar gut, doch ein guter Überblick schadet nicht. Damit vermeidet man fehlende Motivation, Unmut oder Ablehnung. Ein Grund für den mangelnden Erfolg eines Teamevents kann auch schlechte Planung sein. Intensive Vorbereitung und klare Zuständigkeiten am Veranstaltungsort sind ein Muss. Eine externe Agentur kann hier behilflich sein, denn sie ist nicht nur auf die Planung des Events spezialisiert, sondern hat auch eine völlig neutrale Sichtweise auf das Team und das Unternehmen.
Natürlich ist es auch besonders wichtig sich die richtige Location und das passende Programm auszusuchen. Was hilft ein großartiges Programm, wenn der Ort nicht für die Umsetzung der Ziele geeignet ist? Je inspirierender die Umgebung, desto eher kann ein neuer Blickwinkel entstehen oder mehr motivationale Energie freigesetzt werden. Das unterstützt die kreative Problemlösung. Ein weiterer Punkt, der oft vergessen wird, ist die Nachbereitung des Events. Natürlich ist es toll, wenn das Teamevent ein Erfolg war und alle Teilnehmer glücklich sind, doch ohne nachfolgende Einbindung in die alltägliche Arbeit verfliegt die tolle Wirkung schnell.